Edmundo Spohr

Edmundo Spohr lleva más de 15 años liderando transformaciones en organizaciones que van desde estudios jurídicos boutique hasta empresas de seguros con operaciones en cuatro países. Lo que lo diferencia no es haber visto muchas implementaciones tecnológicas — es haber visto cuántas fallan, y por qué.

Antes de fundar Growth Buddies, lideró equipos de ventas y operaciones, lo que le da una perspectiva que los consultores puramente técnicos no tienen: la tecnología solo importa si mueve la aguja del negocio. Un sistema que el equipo no usa es cero ROI, sin importar cuánto costó.

Hoy dirige Growth Buddies con una obsesión: que la IA no solo se instale, sino que se use. Por eso, cada proyecto que firma lleva incorporada la Gestión del Cambio — no como servicio adicional, sino como parte constitutiva del éxito.